- ¿Cuál es la función que básicamente cumple Caminando Juntos?

 

- Nosotros nos convertimos en un puente entre la comunidad y las empresas. Las empresas canalizan la inversión social, el programa de voluntariado corporativo, las donaciones en especies y a partir de mediados del año pasado comenzamos a desarrollar proyectos de voluntariado corporativo que tienen que ver con el core, es decir, generamos una propuesta acorde a las necesidades estratégicas que tenga la compañía. Y por otro lado, monitoreamos a las organizaciones con las cuales ellos venían trabajando.

 

- Hasta el año pasado las compañías se sumaban a las iniciativas que la Fundación implementaba...

 

- Exacto, las cuales están focalizadas en salud y educación en primera infancia y en inserción laboral con jóvenes, adultos y personas con capacidades diferentes. Este año sumamos los programas específicos de Voluntariado ya que tenemos la capacidad técnica de hacerlo.

 

- ¿Cómo lo implementan?

 

- Básicamente lo primero que hacemos es entender qué pretende la compañía, qué necesita y cuáles son sus objetivos concretos. En base a eso, se hace una búsqueda puntual de qué organizaciones están trabajando en la temática y en qué zonas, se les hacen dos o tres propuestas que están alineadas con los requerimientos de las compañías, se selecciona un proyecto y se los acompaña por lo menos dos años.

 

- ¿Existe una selección de las compañías que pueden ingresar?

 

- En realidad tiene que comulgar con el espíritu de la fundación, relegar lo individual para trabajar con lo grupal. En un primer momento se tuvo una política conservadora en cuanto había que consolidar el trabajo con las que ya estaban, lo cual se va logrando de apoco y cada vez más. Y lo cierto es que fue el camino acertado porque generar este sentido de pertenencia y lograr lazos de confianza llevaron a que la organización este último año creciera a nivel económico y a nivel actividades más del 130% con respecto a 2011.

 

- ¿Cuál es la participación real dentro de la Fundación de las compañías?, ¿Pagan una membresía y ya está...

 

- No, por el contrario. Tenemos un Consejo de Administración integrado por los referentes de las compañías que se reúnen mensualmente, hoy son 11 las empresas representadas, de las cuales 10 tienen voz y voto y se reúnen una vez al mes. A su vez tenemos un Consejo Asesor que son los Gerentes Generales de las 22 que integran Caminando Juntos, con los cuales nos reunimos cada tres meses. Paralelamente existen comités de trabajos que el objetivo que tienen es que las compañías tengan representantes en las distintas áreas de la Fundación...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Puede parecer que no fuese necesario y nos hemos dado cuenta que no es así. A ver…aquella persona que nunca participó necesita algún tipo de apoyo, por eso, a partir de 2013 comenzaremos con una capacitación que será on-line con módulos de 20 minutos, que le van a permitir comprender qué significa una actividad de voluntariado, con qué realidad se va encontrar, qué se puede hacer, qué no…Buscamos que sea un aprendizaje mixto, que cierre el ciclo y que la comunidad este presente y se involucre. Por el lado del voluntario que comprenda que no son robots que por un día se los programó para una tarea y hay que cumplir el objetivo.

 

- ¿Cuál es la evaluación que hacen los voluntarios después de esa interacción?

 

- Lo perciben como que reciben más de que lo que dan, y esto es claro. En las encuestas de satisfacción que hacemos los empleados deben responder qué les pareció la actividad, que mejorarían, alternativas para la próxima actividad...

 

- Ahora, más ella de estas encuestas de satisfacción ¿buscan puntualmente conocer cuáles son las inquietudes o necesidades que tienen como voluntarios?

 

- Sí, en general lo tienen en cuenta el tema es que también tienen que tener en cuenta el core de la compañía y el tema que como empresa les interesa promover. Nosotros este año logramos avanzar en diferentes temáticas saliendo un poco de las recreativas o las de pintar y fuimos incorporando otras específicas tales como: traducción de libros para no videntes, capacitaciones puntuales para algunas organizaciones de base.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- ¿Internalizan la importancia de medir, rendir cuentas...

 

- A ver, nosotros respondemos a una organización internacional con la cual tenemos dos encuentros en el año donde se comparten buenas prácticas. Trabajamos a partir de una planificación a 2015; cada país asume un compromiso de recaudación, de trabajo, de proyectos y de programas. Tenemos estándares globales que hay que cumplir y estamos auditados localmente y por Estados Unidos. Y como si fuese poco, 33 personas trabajan para la red internacional dándonos soportes en todas las áreas ante cualquier necesidad que se tenga. No hay necesidad de improvisar. Así trabajamos y así queremos que trabaje el resto.

 

Por otro lado, logras también una profesionalización que les abre puertas y no sólo con otras empresas sino con el sector público.

 

- ¿Desde la Fundación promueven este tipo de alianzas?

 

- Sí, incluso este año hemos visto cambios espectaculares desde que se comienzan a vincular con los municipios, y aquella organización que tiene una mala imagen del Estado buscamos ir juntos para ver de qué manera se pueden acercar. Y hemos logrado que el Estado financie médicos, docentes, que los vincule con el centro de salud. Y esto es fruto del trabajo en conjunto y que buscamos estimular porque nosotros le podemos dar casuística y metodología, pero no podemos darle masividad.

 

- ¿A qué se lo atribuye?

 

- Son varias cosas, la más importante es la madurez de la organización que le da certezas que su aporte de tiempo y dinero llega a buen puerto, el recibir más información y estar más conectado, el tener más opciones a la hora de participar y por otro e igual de valioso es que la gente sale a la calle y ve las necesidades que tiene el otro. Por eso, es difícil si una compañía viene con un planteo diferente a lo que proponemos que se pueda sumar, porque es complicado para ella y para nosotros también.