- La iniciativa Grupo Sustentable NEA nace como área de RSE desde Grupo Solidario. ¿Quiénes integran Grupo Solidario?

 

- Grupo Solidario es una asociación civil, creada en 2008 por un grupo de personas e instituciones interesadas en trabajar en forma profesional, coordinada e independiente para mejorar la situación social de la región. Y la decisión de lanzar este Grupo Sustentable NEA surge de nuestro trabajo diario, desde el tercer sector. Percibíamos que las organizaciones y los ciudadanos locales lentamente van incorporando acciones que se acercan a un modelo de gestión responsable. Y, por otro lado, detectamos la necesidad de las organizaciones de encontrar socios confiables y canales prácticos que los ayuden a planificar acciones concretas, sistemáticas y transparentes.

 

 

- ¿Cuál es la realidad en materia de sustentabilidad, sobre todo social y ambiental, que tiene el NEA argentino?

 

- El NEA argentino se encuentra en los últimos lugares en lo que respecta a igualdad social, en comparación con las demás regiones del país (la desigualdad de ingreso per cápita es de 22,3). De acuerdo a los últimos datos del INDEC, es la tercera provincia con mayores índices de pobreza y analfabetismo. La desnutrición crónica y el abandono escolar son otros de los aspectos acuciantes en la zona.

 

En materia ambiental, también la situación es problemática, sobre todo en aspectos vinculados con la deforestación. Según datos de organizaciones ecológicas la situación de la Selva Misionera es realmente crítica: solo queda el 7% de su superficie original. La principal causa es el reemplazo de la selva por plantaciones de especies exóticas, para la industria maderera y celulósica. En Paraguay y Brasil ha sido prácticamente destruida y la mayor parte se encuentra en nuestro país, en donde solo quedan poco más de 1.400.000 hectáreas de la más de 2.000.000 originales.

 

- ¿Cuáles son las dificultades que se presentan a la hora de emprender este tipo de iniciativas?...Económicas, organizativas, de contagio…

 

- Como toda iniciativa innovadora y disruptiva, en cuanto a la lógica regional, nos encontramos con varias dificultades; la más significativa, romper con una fuerte cultura arraigada en una perspectiva filantrópica, tanto por parte del sector del privado que en la mayoría de los casos canaliza sus acciones sociales a través de donaciones, como así también por parte del sector social y organismos del sector público.

 

Por otra parte, si bien observamos un proceso gradual hacia una gestión socialmente responsable, convivimos con un escenario heterogéneo, donde un gran porcentaje de organizaciones no tienen un conocimiento cabal de la RS y por lo tanto se evidencian algunas resistencias al momento de participar, comprometerse y proyectar a largo plazo (la mayoría piensa en términos cortoplacistas). Por último, al ser una ONG, afronta uno de los principales desafíos del sector de las organizaciones sin fines de lucro: la procuración de recursos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- ¿Toda empresa que quiera puede pertenecer o tienen que reunir algún tipo de requisito?

 

- En principio toda organización puede solicitar su admisión mediante la suscripción al Formulario de Adhesión.  Estamos abiertos a que toda organización participe de la iniciativa ya que tenemos el convencimiento de que este tipo de propuestas debe ser inclusiva, por el solo hecho del fin que las motiva.

 

- ¿Cuál sería el compromiso que asumen?

 

- Las organizaciones que se suman suscriben una serie de principios estipulados en una “Carta Compromiso” en la cual, por un lado, comunicamos e invitamos a la misma a compartir nuestros valores fundacionales: respeto, confianza, integridad, diversidad, diálogo, transparencia, y responsabilidad. Y por el otro, promovemos la elaboración de un autodiagnóstico y la cooperación en acciones tendientes a incorporar los principios de RS. En este punto, creemos que también hay un compromiso por parte de las organizaciones de analizar si sus prácticas o las iniciativas que quisiera profundizar, van en consonancia con un modelo de gestión socialmente responsable.

 

- ¿Cuánto pesa el tema reputacional y/o de visibilidad a la hora de sumarse?

 

- Como es frecuente, la visibilidad es un factor de alto peso en la etapa inicial debido al desconocimiento que existe de otros beneficios de realizar una gestión basada en los principios de la RS y porque muchas veces se ha incurrido –erróneamente- en utilizarla como marketing o imagen. En este sentido, desde GSNEA hacemos fuerte hincapié en la importancia de la comunicación de la RS como un elemento fundamental para: generar masa crítica, promover la responsabilidad social de los diferentes sectores (co-reponsabilidad) y para que sea un modelo de inspiración y replicabilidad para otras organizaciones. Por lo tanto, la mejora reputacional es una consecuencia de una buena gestión en RS.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Lo más importante es generar el compromiso y la confianza de las organizaciones a mediano/largo plazo y lograr que el espacio colectivo que conformamos sea integrado con el aporte de la mayor cantidad de actores de la sociedad, buscando elementos comunes que generen valor, es decir, ganar-ganar.

 

- Dentro de este espacio de articulación que lograron ¿qué papel le toca al Estado?

 

- Sin dudas será primordial contar también con el compromiso del sector público en la generación de políticas públicas, a través de sus instituciones, garantizando los derechos de todos los ciudadanos y ciudadanas. En este marco, consideramos que debemos pensar y desarrollar iniciativas de manera conjunta, reconociendo los saberes y capacidades que pueda aportar cada uno de los actores (ONG, Empresas, Universidades, etc.) generando un mutuo reconocimiento, pero también exigiendo el cumplimiento del rol que le toca a cada uno por el lugar que ocupa (co-responsabilidad).

 

- ¿Cuál es la realidad en materia de sostenibilidad y RSE de las empresas de la región? ¿Y del Grupo?

 

- A fines de 2010 Grupo Solidario, en conjunto con la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Misiones (UNAM) realizaron una encuesta de carácter exploratoria para conocer el estado de la RSE en la ciudad de Misiones. Se encuestaron 100 empresas y algunos de los resultados que arrojó la misma fueron que el 90% de las empresas consideraron que la empresa puede jugar un rol importante en la mejora del sector social; un 96% de las empresas desearía apoyar algún tipo de acción solidaria y un 62% afirmó que lleva adelante alguna iniciativa de RSE, canalizándolas a través de donaciones y ONG’s.

 

- Ahora, ¿Qué tan incorporado está el concepto?

 

- De la misma encuesta se desprende que es preciso fortalecer el concepto de Responsabilidad Social ya que al indagar respecto a qué acciones de RSE realizaban las empresas, una gran mayoría destacó que realizan donaciones, lo cual nos indica que está muy asociado el concepto a una perspectiva filantrópica. Otro porcentaje elevado asocia la RSE a las obligaciones legales de la empresa como ser, por ejemplo, dar trabajo a los empleados. Por lo tanto, hay un gran desafío en desmitificar esta concepción, a partir de la sensibilización.

 

- Por esto es que el tema de la capacitación y divulgación es una de las patas principales de NEA...

 

- Exacto... y a partir de esto las temáticas que se llevarán a cabo en las capacitaciones del año que viene, así como las que estuvimos impulsando en este último semestre, están a Niñez y Medio Ambiente. La definición de estos ejes están vinculados también a las demandas que fuimos recibiendo de diversas organizaciones donde sus consultas estaban relacionadas a estas temáticas.

 

A su vez, para el 2013, estamos pensando en desarrollar un proceso de consulta a nuestros asociados para delimitar posibles temas de capacitación aunque sin lugar a dudas, la sensibilización en el concepto de la Responsabilidad Social como modelo de gestión será un punto que abordaremos, dada las características antes mencionadas.

 

- ¿En alianza con quién los dictan?

 

- Por el momento generamos alianzas puntuales según la temática a abordar, ya sea con organizaciones especializadas como con organismos estatales. Por ejemplo, tenemos una alianza estratégica con la Iniciativa Empresas por la Infancia (ExI), impulsada por Fundación Arcor, Save the Children y Unicef, siendo Grupo Solidario agente mutiplicador regional para abordar las capacitaciones relacionadas con niñez y adolescencia.